向老板营销

添加日期：2011年8月4日 阅读：980

    “向老板营销”并不是一个新概念,而是一种思维,需要我们员工养成老板的心态,不要把自己想象成打工仔,要老板所急,思老板所思,想老板所想。 
    在心态上你要是比老板还老板,估计你被提拔指日可待。   
    比如老板正在思考与竞争对手的战略问题,你这时候适时地提出对竞争企业的一些看法,并简要说出研究依据、思路和结论,老板会对你刮目相看; 
    比如老板正在考虑员工培训问题,你马上提供一些培训师的分析,并从各种角度给出合理化建议,这时候老板就会对你赞赏有加。 
    比如老板正在寻思着如何降低成本,你适时地提出一套流程能够提升效率,降低成本,这时候老板就会对你额外器重。 
    总之,你要能够超越老板一步,在他前面率先思考,帮助你的老板轻松化或是残疾化。逐步产生依赖。什么时候老板非你不可了,你就逐渐形成了巨大的老板行销力。 
    可是,在日常生活中,我们很多员工只专注于做好本职工作,也不善于多走一步,不知道为老板考虑,结果自然不会得到老板的青睐。 
    这里举两个极端的例子: 
    有一个公司里新招了一批职员,老板抽时间与大家见个面,于是按照名单点名,了解一下。第*个名字喊出来“黄烨(hua)”全场一片静寂,没有人应答。老板又念了一遍。 
    一个员工站起来,怯生生地说:“我叫黄烨(ye),不叫黄烨(hua)。”  
    人群中发出一阵低低的笑声。老板的脸色有些不自然。“报告经理,我是打字员,是我把字打错了。”一个精干的小伙子站起来,说道。“太马虎了,下次注意。”老板挥挥手,接着念下去。 
    没多久,打字员被提升为公关部经理,叫黄烨的那个员工则被解雇了。 
    机敏的打字员懂得替老板分担,在尴尬情况下懂得老板的心态,能够巧妙化解,自然通过这个事件巧妙地把自己行销给老板。 
    他的机灵、智慧得到老板肯定,获得提升是很自然的结果。 
    一般情况下,在老板面前推销自己良机难逢,但打字员抓住了它!而叫“黄烨”的那位员工因缺乏推销自己的意识而犯下大忌:而且在公开场合使人难堪,自然从能力上和素质上不能取悦老板,也就不会得到好的待遇。  还有一个政府官员,新招了一个秘书,高挑、有气质、干练,基本上是人见人夸。但是有一次这个官员带她出去开会,乘坐电梯,政府官员消化不好,实在憋不住了就放了个屁。结果电梯所有的人都向他们看来。结果这个秘书说了一句,不是我放的。 
    言外之意,就是我们领导放的。弄得这个官员很尴尬,结果回来没多久就把这个秘书从重要岗位调走了。  后来官员跟私密的朋友说,连个屁大点的事都不能承担的下属,我能重用她吗? 
    可见,老板都喜欢能够给自己分担责任的人。向老板营销就是帮助老板想问题,为其分忧,一旦上升到老板心态,做了很多“老板的行为”,那么也自然而然会成为管理者。因为管理者一个重要素质之一就是承担责任。  通过工作中的一些行为告诉你的老板,你能够承担更重的责任,是你向老板营销的关键。
        责任编辑：张言    WWW.1168.TV    2011-8-4 17:13:19

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