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团队建设中激励机制是十分必要的

添加日期：2013年1月24日 阅读：916

　　建立有效的激励机制
美国哈佛商学院詹姆斯教授的一项研究表明，一个人如果受到激励，就会发挥他全部潜能的80%，没有受到激励，其潜能只能发挥出20%，可见激励对于团队工作而言是不可或缺的条件。团队管理者可根据团队成员的不同需要制定和实施不同的激励机制。
　　例如，对于团队中高成就需要者来说，从努力到个人目标的飞跃就是*好的奖励，只要他们从事的工作能给他们提供个人责任、信息反馈和适度冒险，他们就能从内部得到激励。
　　通用电器公司总裁杰克韦尔奇曾对GE的**们说：“你们是一个不断获胜的队伍中的一员，*佳团队中的一员，全世界*推崇的团队一员。你们必须热爱你的员工，拥抱你的员工，奖励你的员工，激励你*好的员工。如果失去*好的20%员工，是你们的失职，如果留下*差的10%员工，同样也是你们的极大错误。”这说明了建立有效的激励机制十分必要。
责任编辑：张亚威 WWW.1168.TV 2013-1-24 16:36:49

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